新常态下，津城混合所有房企如何实现战略突围？

第五类：产业地产为主业，适度多元化，以鑫茂、新华投资为代表。在房地产调控和鼓励产业升级转型发展的大背景下，产业与地产的结合也越来越紧密。产业地产既作为房地产企业新的转型方向受到地产企业的关注，也在国家政策和地方政府的支持下蓬勃发展。鑫茂集团在二十多年的创业积累中，秉承“国家提倡的，政府支持的，市场需求的”投资理念，坚持适度多元化发展战略，现已形成以科技园开发运营为主业，高科技产业、园区服务业为两翼的“一主两翼”产业格局，形成以科技园开发运营为主要特征的高科技产业集团，拥有强大的投资实力背景、国际一流的管理团队、多元化的专业投资经验；新华投资经过十余年发展，已成长为一家以园区建设及运营、金融、建工等为一体的综合性集团公司，集团主要经营业务包括新华不动产、新华金融及建工业务等。新华科技是集团战略发展的主体，在建科技园区7个，开发规模超过300万平方米，目前园区中已有6家孵化器通过省级科技企业孵化器认证。集团未来致力于成为“中国最领先的科技产业化机构”，以新华科技为主体，以住宅和建工为两翼，以金融和运营为支撑，以京津冀为战略发展区域，搭建科技平台,集聚科技资源，领启世界产业未来，助力中国科技腾飞，成为京津冀地区有影响力的综合性集团。

3、结语

我国的民营房地产企业从无到有，从小到大，已从房地产这一传统行业中一个不起眼的小配角，逐渐成长为行业中一支与国有企业平分秋色的生力军，他的综合竞争力和市场生命力正在日益显现出来，其社会影响力也越来越大。民营企业与国有企业相比的一个最大区别就在于，民营企业必须完全依靠自身的力量在竞争激烈的市场中谋生存，求发展，与国有企业相比，不具备先天的资源优势。对于房地产这样投资规模较大，建设周期较长，政策性较强，受宏观经济形势影响比较明显的行业来说，其竞争难度可想而知。

未来发展：积极探索优化产品结构、服务升级、多元化经营，提升竞争力

从未来长远发展的角度考虑，天津民营企业不妨从产品结构、服务升级、多元化经营等方面进行创新和探索，以增加企业核心竞争力。

随市而动，优化产品结构。天津房地产市场同质化现象比较严重，市场需求多年来始终以刚需为主，竞争亦较为激烈。但随着近两年来政策环境的持续宽松，改善型购房需求得以集中释放，因此，房地产企业应主动适应新常态，根据市场环境的变化，及时调整产品结构，对现有的产品结构、以及营销方式等方面进行调整、创新、升级，以快速适应多变的市场环境，实现资金快速回笼。

服务升级，促进口碑传播。房地产企业在加快转型升级过程中，不仅要重视对产品品质的提升，物业服务水平也是目前受购房者普遍关注的环节。从2016中国城市居民居住满意度调查可以发现，天津整体物业服务水平目前尚有一定的上升空间，随着市场竞争的日趋激烈，顾客之争成为各房企主要的竞争点，因此服务水平的升级是未来天津地产类企业的重要方向之一。“让顾客满意并使之趋于忠诚”成为企业的最高经营目标，优质的服务能够进一步提升企业品牌的口碑传播效应，增加客户粘性，提升顾客忠诚度。