新常态下，津城混合所有房企如何实现战略突围？

2、天津混合所有地产企业两极分化，冰火两重天

随着房地产行业进入“白银时代”，房企纷纷面临转型、创新、寻求多元化发展的时期，天津地产类混合所有企业表现各异，大致可分为五类：第一类是以融创为代表的企业，近年来表现较为活跃，实施积极的扩张战略，积极增加土地储备，并不断外拓；第二类以贻成为代表，近年来持续深耕布局区域，并尝试进行外拓；第三类以红磡、大通为代表，在新常态下，坚守主业的同时，积极寻求转型；第四类是以博智为代表的企业，战略布局由市区转向远郊区，市场份额逐步缩小，逐步走向边缘化；第五类是以鑫茂、新华投资为代表的企业，坚持以产业地产开发为主业，并适度多元化发展战略。

第一类：积极外拓，加快全国化战略布局，以融创为代表。融创在持续聚焦于北京、天津、上海、成渝、杭州五大区域的基础上，通过并购、竞拍等方式积极外拓。2015年，扎根武汉作为新焦点区域，首个项目“融创公园壹号”的规划体量约100万方，是大汉口片区乃至整个武汉市首屈一指的百万方都市公园大盘，进一步夯实了发展的根基；与此同时，融创在并购市场风生水起，收获颇丰，以及拿地区域延展化，促进各区域公司成功进驻了三个城市，其中，上海区域公司进驻了南京、成渝区域公司进驻了成都、天津区域公司进驻了西安，这三个城市的区域经济和城市建设大都进入快速增长期。截至2015年，融创中国已由2003年以天津为基地开始操作高端物业项目，形成了目前立足天津总部，聚集五大中心区域，共计进驻16个城市的战略格局。