百亿军团大幅扩容至104家 销售总额达3.5万亿元

拿地策略：一二线城市积极补仓，适度把握三四线区域性投资机会

2015年，国内融资环境持续宽松，市场回暖带动去化，流动性全面改善导致企业投资信心有所提升。2015年，百亿房企的土地投资规模有所回升，25家百亿代表房企招拍挂土地投资支出累计金额同比增长超过40%，招拍挂土地投资支出占销售额比重的平均值为34.8%，同比提高6.1个百分点。

图： 2014-2015年百亿代表企业招拍挂土地支出占销售额比重

数据来源：CREIS中指数据，fdc.fang.com

其中，千亿房企资金面更为充裕，秉持较乐观的投资态度：万科、保利地产、碧桂园等千亿房企土地支出占销售额比重增长超过上年10-15个百分点，恒大在招拍挂拿地的基础上，投资超过500亿元用于新项目收购。500-1000亿房企群体呈现出积极拿地和审慎补仓两类土地投资策略：对这些企业来说，资源储备规模或将成为其未来发展的掣肘。200-500亿房企的土地投资力度明显大于500亿以上房企，反映出房企在市场转好的形势下加速补充资源、寻求业绩增长的经营思路。

图： 2014-2015年百亿代表企业招拍挂拿地金额和拿地结构情况

数据来源：CREIS中指数据，fdc.fang.com

2015年，百亿房企在千方百计加快去化的基础上，重点补仓一二线城市土地，优化土地资源结构：25家百亿代表房企一线城市拿地面积、拿地金额比重分别提高3.33、7.13个百分点。此外，南京、苏州等热点二线城市经济发展良好，人口吸纳能力较强，库存规模合理，成为百亿房企布局的重要选择。此外，东莞、廊坊、佛山等部分三四线城市承接北京、深圳等一线城市外溢的购房需求，市场增长潜力较大，受到百亿房企的青睐，2015年25家百亿代表房企三四线城市拿地面积同比提升3.9个百分点。

房企对一二线土地市场的激烈争夺，推高了土地价格，也给拿地企业造成了较大的资金压力，为了减小资金压力获取优质项目，百亿房企一方面以合作拿地方式争夺土地资源，保障企业稳定发展。另一方面，高库存状态下的中小房企面临较大经营压力，为市场提供了大批待收购机会，为百亿房企提供了收购项目加速扩张的助力。