客观来讲,建材卖场试图通过房地产市场自发的调整以及产业发展模式的转变来渡过眼下难关只是权宜之计,转型升级才是求生之道。
业内人士分析认为,传统卖场坐地收金的经营模式已经走到了末路。虽然很多卖场已经意识到这点,开始主动为商户做些营销活动或提供售后服务,但这远远不够, “我们呼吁卖场进行深化改革”。7月11月,在陕西西安全国建材家居卖场转型升级启动仪式上,首先启动的是在一家建材家居卖场试行大数据平台建设。
秦占学建议建材家居卖场转型为生活资料平台,顺应房地产业的发展变化。过去,房地产业以毛坯交房为主,造就了卖场的一站式采购。现在越来越多的项目采用非毛坯修、全非毛坯交付,开发商加强对部品的集中采购,毛坯房市场将逐渐萎缩。
“施工队伍若承接保障房的全非毛坯,不可能每个材料都像往常一样去工厂采购或者招标,也不可能对材料样样专业。如果卖场有配套工程承包部门,可以为他们服务,再由卖场商户供货。卖场就变成了体验馆和供应商了。”秦占学说,非毛坯房的业主是选择性采购,仅更换一些部品,这或为综合卖场转型专业卖场提供了发展空间。
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