养老地产刚上路就“跑偏” 会员制方式被指变相卖房

　　据记者了解，国外也有类似我国养老地产这样的养老社区，但他们既不是简单的房地产开发，也不是纯粹的医疗保健，而是整合投资、开发、建设、运营、医疗、保险、服务等各个层面资源的系统工程。

　　记者曾采访过澳大利亚一家养老服务机构的负责人，据他介绍，澳大利亚在养老服务方面主要有两方面的措施：一方面是发展社区养老，完善社区的养老服务，让老年人在社区就能享受到较好的养老服务；另一方面，大力发展养老地产，通过建设大型养老社区，让老年人享受完备的养老服务，同时给老年人提供丰富的生活交流平台。

　　在这两个方面，我国的养老地产往往都将重心放在了建设漂亮的房子上面，如何向老人提供医疗、护理、娱乐等持续性服务恰恰成了配角，殊不知，这些才是提高养老地产附加值、获得利润的主要途径。

　　据媒体报道称，北京第一社会福利院目前有1100张床位，但现在已有8000多人在排队等待床位，福利院的工作人员表示，老人要想住进来，至少得等10年。

　　养老体系的欠缺给养老地产市场带来了巨大机遇，而传统开发商在做养老地产时更为看重的是通过打造养老概念获得土地，最终的目的还是尽快销售住宅，这就使得养老地产在一定程度上偏离了方向，同时，过度关注“地产”而非“养老”的现状，最终使得养老地产不得不在“悬崖边跳舞”。

　　“不出五年，国内养老地产领域一定会出现很多烂尾项目。”今年年初，曾有地产专家如此预言。而今尚且不到一年，养老地产项目停滞的消息便已开始不绝于耳。

　　“养老地产如今需要做的就是如何将‘服务’做到更好。以‘会员制’养老为例，国外的会员制养老原本就是居家养老的延伸服务，并未与地产项目有任何挂钩，只需每年缴纳很少的会员费就可享受相应的服务。而我国养老地产少则几十万、多则几百万的高昂入会费，确实离普通人有点远。”崔鹏强调，虽然“会员制”养老被养老地产搅得有些变了味道，但国外这种适用于居家养老的养老模式一旦成熟，也可向普通的社区推广。