万达董事长王健林调侃:我是一个遭人恨的房产开发商

    “只有房地产感到寒冷，我们企业的创新才会回暖。”11月10日，在北京举行的“中国企业竞争力年会”上，先声药业集团创始人、董事会主席任晋生谈到“企业创新”时，这样一番话获得现场不少掌声。

　　在中国企业改革的十字路口，中国制造如何做大做强，中国经济如何转型升级，新兴产业如何成为新的引擎……在中国企业竞争力年会上，这些问题引起学界、企业界和政界代表的热烈讨论。

　　“房地产吸走了创新资源”

　　在当天的论坛上，“创新”成为学界和商界代表们热议的话题。南开大学商学院教授吕峰说：“无论是IT，无论是方正，还是先声药业，企业员工尤其是高管员工，如果是从地域、学历、年龄分布来看，都有差异化，如果企业家愿意在人力的多元化方向上多下一点文章，我相信创新是一件自然而然的事。”

　　吕峰认为企业创新需要从创新的人力资源队伍建设、创新的基点到创新的制度化建设。

　　任晋生接过吕峰的话说：“吕教授讲的内容相当深刻，我认为我们中小企业创新的真正敌人只有两个，一个是自己，还有一个也许是在座搞房地产的。”

　　任晋生接着称，对战略性新兴产业、大部分的实体经济来说，过去十几年从没有停止创新，但是力度不够，没有取得巨大的成果，“特别重要的原因是，过去的十几年房地产的高速发展，同样一个亿的钱投到房地产上会有更多的回报，资本的逐利性吸引了很多本来应用于实体经济、战略性新兴产业的创新资源和人才。”

　　任晋生认为，房地产投入的越多，对战略性新兴产业创新的伤害就越大，“如果我们的房地产价格能再稳一段时间，房地产企业感到寒冷，我们的创新才能够回暖。”

　　任晋生还提到，我们有大量且丰富的创新人才储备，丰富程度可能是美国的8倍，欧洲的10倍，“他们只要在专业领域里能专心投入，不被房地产吸走，这就是一个特别大的创新动力。”

　　房地产主动谋求转型

　　或许正是有了上述的一些言论，所以万达集团股份有限公司董事长王健林在演讲中，调侃自己“现在还是一个比较遭人恨的房地产商”。

　　他称，目前，万达集团正在走多元化发展方向，其中重要的方向是发展文化产业。创新产业模式，做大产业规模经营、实行科技管理等是万达文化产业的发展方向。

　　王健林透露，中国文化产业最大的企业是万达的文化产业集团，“上个月刚刚拿到注册批文，还要等在北京的一个挂牌仪式。”

　　联想控股有限公司董事长、联想集团创始人柳传志在主题演讲中说：“王健林大幅度的转型模式，值得我们认真学习，房地产跟旅游相结合，跟文化产业相结合，到底房地产赚钱还是文化产业赚钱这事儿还说不清楚，也许到了若干年后房地产不怎么值钱时，文化起来了。”

　　柳传志也提到，联想控股下的投资基金投资传统行业获得高回报的案例。

　　他说，“联想投资了300多家公司，本来在美国说VC是投高科技、高风险、高回报，其实在中国有很多传统行业投下去几乎是低风险，高回报，因为这里面要用生产研发电脑的方式销售，里面有太大的空间。其实在中国传统行业里面，还是有大量的可以提高空间的地方。”

　　回归实业成为学界共识