转型中的金科
此前金科股份董事长黄红云在接受媒体采访时曾表示,2015年金科进行调整战略部署,即在重庆回归主城,在全国回归一二线核心城市布局,加码中高端居住产品市场。
据黄红云透露,金科拿地有两个原则,第一不当高价地,第二坚持以二线城市为主,比如合肥、郑州、南京、武汉等地。
对于一个之前着重三四线城市以及二三线城市郊区的金科,现在把注意力放在了二线城市,说明其受到三四线高库存、分化严重的影响颇大。
观点地产新媒体获悉,金科从重庆、成都布局开始,已经先后完成在西安、咸阳、遵义、昆明、乌鲁木齐等城市布局;2015年又进入郑州、万州、遂宁等新城市。
黄红云指出,“目前金科在全国的城市布局已达到38个,进一步巩固了金科在全国区域的发展优势”。
而对于已经进驻的城市,黄红云表示,“会进行深耕,但不会在新的区域做投机”。
其实,2015年金科不仅在土地策略方面进行调整,而且在物业、新能源方面也有一些转型的动作。
金科自2015年5月份推出以“金蛋糕计划”为名的社区商业战略,成立商业运营团队,进行社区商业转型。
而后11月22日发布第三代金科社区商业产品——邻里Mall购物中心+BLOCK商业街区,商业面积也从第一代的1万~2万平方米,升级至4万~8万平方米。
同时,金科又发布了社区商业孵化平台——有为工厂。据金科统计,金科物业共进驻52个城市,管理254个项目,服务面积超过8000万平方米。
新能源战略作为金科布局“双主业”的另一个主业,其在上面的投资也是不遗余力。
黄红云称,金科的新能源还是“以风力发电和光伏发电为主,”通过并购和自建的方式加快优质项目布局。
2014年成立新能源子公司并收购新疆华冉东方新能源公司100%股权,而后2015年11月,还设立了预计规模达36亿元的新能源产业基金。
据统计,目前金科已获得累计40万千瓦风电项目及2万千瓦光伏项目,完成并网发电20万千瓦,投资额近20亿元。
黄红云坦言,新能源本身是一门很有潜力的生意,选择新能源也是为企业迅速建立房地产之外的业绩支撑点。
其称,未来金科还会大举进军新能源产业,实施“风光并举、多点开花”战略,以风力发电和光伏发电为主,在新疆等地开发太阳能、风能,并寻求光热等发展机会。
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