经历了大浪淘沙式的 2014,2015迎来房地产市场加速分化。新东润集团副总裁杨涛评价,“北、上、深房价增长,土地市场频频上演的高价地大戏令人咋舌,而三四线城市在强力的政策刺激下却依然低迷。供需关系第一次完全主导了市场。”而对于郑州,他认为房企生存压力更大,但行业更易产生优质产品。
新东润集团副总裁杨涛
顺应时代关乎企业生死 新东润如何做到“变”与“稳”
“从商品房存量、开工量、以及土地成交量看,市场竞争会进一步加剧。”杨涛分析。而竞争加剧,他认为并非消极元素,反而是好事。竞争使更多郑州房企在关注产品、关注客户。生存的压力催生出的是更优质,更有竞争力的产品。此外,郑州楼市良好的基本面,会吸引更多的规模房企进入。这对城市是好事,对居者也是好事。“当然,故步自封的企业一定会在这个过程中被淘汰。”他说。
海尔张瑞敏曾言,不是强大才能生存,是适应才能生存。杨涛对时代变幻莫测存有强烈的忧患意识。在他看来,当下企业要么被时代浪潮碾碎,要么拥抱变化顺势发展。而这不是战略选择,而是生死抉择。
忧患中前进的新东润被证明取得了市场认可。据某自媒体调查显示,2015年新东润跻身郑州房企前十名,其中产品质量、客户口碑、德艺双馨三项得分中,均获得9分高分(满分10分)。
2015年新东润最大的变化,就是变。而最强有力的保障,便是稳。
杨涛从两方面讲述2015新东润这一年之“变”。“首先是传播方面。新媒体时代本质是改变了信息传播的路径。”他说,从点对面的传播,变成了点对点的传播。一方面没有人能再垄断信息出口。另一方面口碑被前所未有的扩大了,大众不再容易被愚弄。而回归产品,具有 “匠人精神”的企业,比以往更容易获得回报。于是才有了东润城 的“MEEBO”野孩子公园,泰和的体验区在自媒体百万级的传播量。
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