杨涛：顺应时代关乎企业生死 “变”与“稳”提速新东润

经历了大浪淘沙式的 2014，2015迎来房地产市场加速分化。新东润集团副总裁杨涛评价，“北、上、深房价增长，土地市场频频上演的高价地大戏令人咋舌，而三四线城市在强力的政策刺激下却依然低迷。供需关系第一次完全主导了市场。”而对于郑州，他认为房企生存压力更大，但行业更易产生优质产品。

新东润集团副总裁杨涛

顺应时代关乎企业生死 新东润如何做到“变”与“稳”

“从商品房存量、开工量、以及土地成交量看，市场竞争会进一步加剧。”杨涛分析。而竞争加剧，他认为并非消极元素，反而是好事。竞争使更多郑州房企在关注产品、关注客户。生存的压力催生出的是更优质，更有竞争力的产品。此外，郑州楼市良好的基本面，会吸引更多的规模房企进入。这对城市是好事，对居者也是好事。“当然，故步自封的企业一定会在这个过程中被淘汰。”他说。

海尔张瑞敏曾言，不是强大才能生存，是适应才能生存。杨涛对时代变幻莫测存有强烈的忧患意识。在他看来，当下企业要么被时代浪潮碾碎，要么拥抱变化顺势发展。而这不是战略选择，而是生死抉择。

忧患中前进的新东润被证明取得了市场认可。据某自媒体调查显示，2015年新东润跻身郑州房企前十名，其中产品质量、客户口碑、德艺双馨三项得分中，均获得9分高分(满分10分)。

2015年新东润最大的变化，就是变。而最强有力的保障，便是稳。

杨涛从两方面讲述2015新东润这一年之“变”。“首先是传播方面。新媒体时代本质是改变了信息传播的路径。”他说，从点对面的传播，变成了点对点的传播。一方面没有人能再垄断信息出口。另一方面口碑被前所未有的扩大了，大众不再容易被愚弄。而回归产品，具有 “匠人精神”的企业，比以往更容易获得回报。于是才有了东润城 的“MEEBO”野孩子公园，泰和的体验区在自媒体百万级的传播量。

“其次是资源整合。”杨涛讲道，今年东润城 、东润泰和 两个项目践行房地产行业的C2B，均与蔡雪梅的E-LAB合作，成为了全国领先试水“生活方式预定制”的企业。“把‘回归产品’前置到‘回归需求’。真正去追求‘客户心中的好房子’，而不是‘老板满意的产品方案’。”杨涛强调。

而对于新东润的“稳”，自媒体“郑州高楼”如是评价：“郑东新世界做为首发作品，开始了新东润的地产之路。发展至2015年，新东润开始在城市人文住宅和地产造城进行深耕。郑东新区千亩大盘东润城 ，大城之路;东润泰和 做为郑州首家人文美学作品，温和亮相。东润玺城 ，郑西区域作品，对郑漂年轻族进行留城关怀……地产的社会、美学探索，新东润走在了前列。”

杨涛说，当下是技术革新加速的时代，人类历史从来没有过如此快速的科技进步，房地产行业也在试图寻找房地产+的未来方向。他向新浪乐居透露：“目前在开发项目已引入部分最新的规划和设计成果，未来创新型产品会不断入市。”

2015销售任务基本完成 2016或迎“爆发”

行业洗牌期，不少企业遭遇业绩滑坡。杨涛称新东润业绩基本达到预期。“由于‘回归需求，回归产品’的战略要求，我们主动拉长了一些产品的调研定位周期。虽然影响了一些今年的销售额，但却为公司未来的业绩做好了铺垫伏笔。”他补充道。

提及明年的市场行情，杨涛对郑州城市发展基本面持乐观态度。在他看来，郑州的人口、GDP双双领先全国均值的增长，为郑州的地产行业带来另很多城市艳羡的发展空间。郑州房价整体下降的可能性很小，但是局部市场竞争加剧，部分公司现金流断裂，可能会带来一些项目降价求生。而城市的核心发展区域、规划合理品质领先的项目，基本不会有风险。不过，市场存量的加速提升，对开发企业带来前所未有的挑战。

2016对于新东润而言，机遇大于挑战。从新东润的销售及运营节点看，杨涛认为明年最有利，销售额自然也会更高。在土地方面，也已有新增土地的资金计划。“公司目前的土储，足够支撑公司三年内的发展需求。因此明年是否继续拿地，主要会看投资机会如何。大郑东区域依然是我们最看好的区域之一。公司对区域的深耕，已经形成了品牌效益，我们不会浪费这一优势。”他说。

“从市场环境看，前景美好，但“风口”不再。”杨涛始终心存忧患，称“调整好心态，修炼好内功，才能继续享受城市发展带来的行业红利。”