光谷联合黄立平：要用去地产思维去做产业地产

8月12日下午，2015博鳌房地产论坛现场，光谷联合有限公司主席、总裁黄立平在主题论坛上发表演讲时提出，现在很多企业转型产业地产，但须注意一定要用去地产化思维去做，过往的快销、高杠杆方式不仅风险大而且走不通。

　　黄立平表示，如果用房地产的逻辑看产业地产，一般要符合几个条件，包括有土地，规划设计出产品，然后经营这种产品。

　　但黄立平指出，有很多企业实际上在比较大规模的开发中，并没有去做产业园区的产品的开发和经营，而是用这些土地经营住宅等产品。他表示，用房地产逻辑做房地产的项目，出现问题的比较多。

　　“懂产业规律比懂商业规律更加复杂。”黄立平表示，由于产业涵盖不同的行业，而不同的行业有各异的规律，所以要能够系统的为各种产业提供空间服务，这是一件非常困难的事情。

　　至于如何做好产业地产，黄立平认为，把某一个项目复制到其它城市，绝大部分会出问题。而在做产业地产过程中，有一点重要的是要用去地产化的思维去做。“产业的核心是必须把房子做好了，找到了用户，能够真正跟他对上号，为他提供服务。”

　　他续称，有了大量服务资源后，园区可以做平台化的建设，以服务为主要目的。另外还需要做定制化服务的系统化，做到真正和企业的空间结合。

　　“产业地产要成为模式，这就看你能够在这个空间内真正的成就多少企业。”