潘石屹感叹：转与不转 互联网就在那里

　　在焦虑中成长
　　在飞速变革的时代，大佬也随时可能成为“温水的青蛙”，今天风光一时，明天也许就被潮流淹没。SOHO中国的“触网”，正是源自潘石屹的焦虑、甚至恐惧。
　　房地产的黄金时代已逝，这几乎是业界大佬达成的共识。万通集团主席冯仑说，地产业到了重要转折期，“活下去”就已经是地产公司的立足点。万达集团董事长王健林说，不要抱有房地产再次高潮的幻想。
　　回顾历史，1998年“房改”大大解放了房地产业的生产力和市场需求，创立于1995年的SOHO中国也是在这一波大潮中成长起来的地产大鳄，并于2007年于港交所上市。但如今，在潘石屹看来，市场需求已经被大规模吸收，经济发展也由投资驱动转向效率驱动，未来地产业的发展空间，必将从“卖房子”转向“盘活房子”。
　　正是抱着这样的想法，2012年，潘石屹带领团队开启了“由售转租”的转型。放弃巨额的卖方收益，无异于“割肉”，短期公司营收受到巨大冲击。2012年和2013年，公司销售额连续下滑。“熬”到了2014年，转型初见成效，SOHO中国已度过最艰难的时刻。
　　这一次SOHO中国“触网”，是继“售转租”转型之后的又一大变革。摆在老潘面前的考题，依然不简单。
　　如何应对焦虑？潘石屹选择思考。他说，自己每天花最多时间、最多精力的事情，就是思考，“一个人独处的时候思考，也会在对话的过程中思考。”
　　潘石屹从不避讳谈及忧虑与恐惧，从甘肃天水的放羊娃，到廊坊石油管道局的公务员，再到海南炒楼、在北京开发商业地产、创办SOHO中国，一路走来，童年时的恐惧感对他影响至深。
　　在2013年出版的《我的价值观》中，潘石屹回溯了他艰苦的幼年，他目睹了旱灾来临村民的逃荒、看到妈妈把小妹妹送给别人、大伯家的孩子得了一场麻疹就突然死去。
　　“张欣成就了我”
　　和许多“高冷”企业家不同，潘石屹实在太好打交道。他乐于面对媒体，也善于面对公众。当然，这体现了他的精明，他自己就是SOHO中国的免费代言人，难怪他被媒体戏称“中国最佳房地产销售员”。申奥成功，写着“2008北京”的幕布把整个现代城SOHO包上；SARS之后，他组织长城放风筝，风筝上印有“中国精神”。
　　潘石屹擅长顺势化解大大小小的公关危机。2011年苹果“教父”乔布斯去世，潘石屹发微博调侃苹果公司应“大量生产1000元人民币以下一部的iPhone手机和iPad”。他很快遭到网友还击：“潘总也推出1000一平方米的房子吧。”网友还设计出“潘币”，1“潘币”代表一千元一平米。结果，潘石屹反而“自黑”、高调晒“潘币”，让很多人意外。
　　潘石屹被称为“中国SOHO之父”，在业内首个提出SOHO概念（即为“在家办公”）；第一个对楼盘进行大规模非毛坯修；第一个尝试在长城脚下打造艺术建筑；第一个提出无理由退房。他的每一个动作，都能掀起业内的风暴。
　　“我小的时候父母常常跟我说，你是很笨的，智商不高，天天打击我。不过，这倒培养了我一个特点，谦虚，懂得向别人学习。”潘石屹说，这样的性格其实很讨巧，因为，谦卑的人更容易得到帮助。
　　说起理想主义，上世纪80年代，潘石屹常在砖厂的工地上看流行的启蒙读本——“走向未来”丛书。对于理想的认识，他曾在书中说：“有了理想，我们才能安于有缺陷的现实生活，因为现实生活中的缺陷，正是理想者的工作要点。”
　　谈到潘石屹，就不能不提潘石屹的妻子张欣。潘石屹坦言：“张欣成就了我。”SOHO中国楼盘的外观设计与功能定位方面，张欣功不可没，她也是业内第一个提出打造“样板间”的人。
　　作为少年移民香港、毕业于剑桥大学、后在高盛工作的“海归”，张欣的人生经历与来自山村的潘石屹迥异。那么，太太眼中的潘石屹是怎样的？张欣曾对媒体说，她觉得潘石屹思路独特，与身边的华尔街精英相比，不按常理出牌。而且，他非常朴实，有一次，有人请吃海鲜，他尝了一口就说：“这和粉丝有什么区别啊，还这么贵，以后可别请我吃这种东西了。”
　　这一次SOHO中国的触网战略，也是潘石屹与张欣“夫妻档”共同深思熟虑的结果。那么，转型是否足够务实？能否实现理想？时间将检验一切。