坐拥7大战略业务,横跨金融、房地产、消费等多个行业,但是,华润董事长傅育宁的帝国版图不止于此。
近日,在华润内部一场有关“十三五”战略规划研讨会上,华润董事长傅育宁透露:“华润未来要进入国家战略性新兴行业,力争像当年培育电力、燃气、医药那样孵化出若干新兴产业。”
为加大新兴行业的培育,傅育宁透露将加快建立产业基金:“要通过价值导向、激励机制、资源投入等手段,在全集团建设创新体系。为培育创新项目,集团已经决定组建大健康、商业地产、华创消费品、能源、微电子等9个产业基金。”
培育新兴产业
2年前的4月份,傅育宁正式入主华润,截至2014年,华润集团总资产11188亿港元,净资产3859亿港元;当年营业额5597亿港元,经营利润695亿港元,利润总额526亿港元。
2年以来,在傅育宁执掌下,华润集团的利润得到了大幅的提升。数据显示,2015年华润集团营业额5809亿港元,同比增长4%;经常性EBIT(息税前利润)为776亿港元,同比增长6%;利润总额705亿港元,同比增长20%;净利润465亿港元,同比增长24%;股东应占净利润238亿港元,同比增长3%。
在接手华润集团这个庞大的央企时,其核心业务已经包括消费品(含零售、啤酒、食品、饮料)、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等领域。
但是,傅育宁的野心不止于此,其指出:“一方面沿着现有业务价值链的上下游,扩大新能源、生物制药等领域的比重,另一方面探索进入国家战略性新兴行业,力争像当年培育电力、燃气、医药那样孵化出若干新兴产业。”
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