栗文忠：以用户为中心重塑行业和媒体转型之路

经济学中有一条著名的理论叫“群体悖论”，其含义是说，一群人站在一起，如果你想看清远方那就要垫起脚来，但如果所有人都垫起脚来，反而大家又都看不见远方。

从“黄金十年”进入“白银时代”，房企之间的比较优势越来越小，房地产行业的竞争更加激烈，开始从过去的土地储备、企业背景等方面的竞争转向人才、运营、品牌等方面的竞争，其中品牌又成为当今及未来企业运营发展的重要支撑。

“在如今的市场状况下，好品牌对于房地产企业来说意义重大，但品牌建设并不是一件容易的事。”中国房地产报社社长栗文忠表示，原因是近年来频发的房屋质量问题极大地影响了房地产企业的品牌建设。

如今，房地产行业已经进入品牌竞争阶段，需要通过品牌传播和扩张获得市场认可及获取高附加值，达到利润最大化；没有品牌的房地产企业在未来的发展过程中会付出沉重的代价，并在强势品牌的挤压下，面临生死存亡的压力。

栗文忠表示，作为行业资深媒体，中国房地产报的使命就是理性分析企业品牌力量、品牌知名度、忠诚度、美誉度，通过引导与宣传，为房地产企业塑造完善而深刻的品牌形象。

“中国房地产报从20多年前诞生那一刻起就开始为主流房企塑造品牌价值，尽管那时很多房地产公司规模还不大，但我们已开始为它们参与城市化建设、房地产开发进行了广泛的宣传和推广，极大地增加了社会对于它们的认知与认可。”

20年来，中国房地产报随着房地产行业的发展而成长，一直在推动着房地产行业的前行与企业的品牌塑造。如今，在房地产行业白银时代，如何通过传媒力量重塑中国房地产行业以及实现企业与行业媒体的深度融合成为全新的命题。

媒体也面临着发展问题与转型压力，“对于中国房地产报而言，我们转变的核心是以用户为中心，接近用户、服务用户，以及构建综合服务一体化平台，发挥媒体应有的作用。”栗文忠说。

为了更好地服务用户、接近用户，中国房地产报除了加强行业内容报道外，也加强了互联网化的发展，不仅强化了中国房地产报网络平台、新媒体平台的打造，同时也积极和今日头条手机客户端、凤凰网APP等网络平台搭建了互通渠道，广泛地宣传及推动中国房地产行业的进步与发展。如今，中国房地产报微信平台的“粉丝”已经达到十几万，手机新闻客户端上单篇文章阅读量已经突破25万用户。

“未来中国房地产报计划将新闻产品更多地向移动终端和互联网平台转化，结合媒体宣传等功能，为中国房地产开发商的品牌塑造提供更多向上的力量。”栗文忠说。