房地产电商,互联网大数据浪潮下的产物。“互联网+”成为行业的趋势,由此房产电商吹响了房地产营销革命的号角。然而,房产电商在经历短短几年的热闹过后,似乎迎来了它的终结时刻。
不能否认,房地产电商占据了楼市发展的一个时代。那么后电商时代,房地产营销又将面临怎样的变革?房掌柜采访漾样文化品牌合伙人冯微老师,思辨房地产营销之路该何去何从。
互联网+房地产 电商优势在于整合
房地产电商是互联网时代的产物,其优势在于整合了互联网的大量数据资源,通过线上推广、线下拓客,为开发商做到精准客户的配送;同时在互联网平台上,通过网上房产旗舰店、全景看房等多样配置,让购房者看房更立体化、选房更便捷化、购房更安全化,吸引了不少购房者参与;同时竞拍、团购、秒杀、品牌馆等多种购房形式也让房产电商变得更多样化,为购房者及开发商带来全新感受。冯微老师称,电商这种以结果为导向的整合更有针对性和效率,同时,因为是基于互联网化的整合,其分享机制会最大化的应用互联网平台上的各类资源,使其发挥作用。
电商模式的优势不可忽视,但电商的灰色地带也饱受诟病,针对电商的问题,冯微老师表示,这种问题究其根本还是因为电商产品本身不成熟,造成竞争不充分。房地产作为一个传统业态,其初步互联网化并不成熟,没有完善的机制,所以会造成竞争不充分。但不能否认电商的存在具有向前驱动的意义,推动房地产市场营销手段的进步升级。
营销关注点变革 要从用户角度出发
目前电商业务已经被明令叫停,“电商时代”已经终结,而后房地产市场营销又将走向哪里?冯微老师认为,未来营销将会走向以用户为主导,从客户到用户的巨大转变。
另外,冯微老师提出,房地产营销会发生实质性的变化。以前营销实质是在助推房产销售的结果;现在看来,未来营销的关注点将在产业的后端,在服务配套、社区营造、生活方式树立等环节上打磨新产品,关注用户需求。这种改变会对操盘手有一个很大的要求与提升,营销不再是单纯的促进销售手段,而是要从用户角度出发,去考虑生活方式、服务运营等角度考虑购买动机,从开发者思维跨越到经营者思维,这才是一个长效的运营方式。
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